"Профіт" є сучасним рішенням для муніципального енергетичного менеджменту з акцентом на автоматизацію збору даних, швидкий запуск і простоту аналітики, що робить її привабливою для базової цифрової трансформації комунального сектору.
Система IEMS Profit збирає вичерпні дані про споживання усіх видів енергоресурсів та супутні параметри з високою точністю та частотою, що дозволяє отримати повну картину енергетичного стану об'єктів.
Аналітичний модуль IEMS Profit надає комплексний набір інструментів для різнопланового аналізу енергоспоживання, що дозволяє не тільки бачити поточний стан, але й приймати обґрунтовані рішення щодо оптимізації.
Система IEMS Profit використовує кілька методів для оцінки економічної ефективності заходів з енергоефективності:
Метод простого терміну окупності (Simple Payback Period):
Приклад: Заміна котла коштує 800 тис. грн, економія — 200 тис. грн/рік. Термін окупності = 4 роки.
Метод чистої приведеної вартості (NPV — Net Present Value):
Враховує зміну вартості грошей у часі
Розрахунок ROI (Return on Investment):
Приклад: Утеплення фасаду коштує 1,2 млн грн, економія — 300 тис. грн/рік. За 5 років економія = 1,5 млн грн. ROI = (1500-1200)/1200 × 100% = 25%
Система дозволяє моделювати різні сценарії модернізації (заміна вікон, утеплення, нове обладнання), вводити вартість заходів та автоматично розраховує:
Очікувану економію енергії (кВт·год, Гкал, м³)
Економію у грошовому вираженні (грн/рік)
Термін окупності (роки)
ROI (%)
Скорочення викидів CO₂ (тонн/рік)
Це дозволяє порівняти кілька варіантів та обрати найбільш вигідний.
На основі аналізу даних система дозволяє впроваджувати конкретні заходи реагування:
Оперативне реагування
Тактичне реагування
Стратегічне реагування
IEMS Profit має модульну архітектуру, що дозволяє гнучке масштабування:
(збільшення потужності):
Підключення додаткових точок обліку до існуючої інфраструктури
Збільшення потужності серверів для обробки більших обсягів даних
Інтеграція додаткових типів лічильників та датчиків
(розширення функціоналу):
Додавання нових об'єктів (будівель, підприємств, районів міста)
Інтеграція з іншими системами (GIS, ERP, CRM, SCADA)
Впровадження додаткових модулів аналітики, прогнозування, звітності
Розширення від пілотного об'єкта до всього міста/мережі підприємств
Об'єднання даних з різних міст для регіонального/національного моніторингу
Хмарне розгортання для забезпечення доступу з будь-якої точки
Пілотний проект відпрацювання процесів, навчання персоналу
Розширення впровадження з урахуванням досвіду пілотного проекту
Повне покриття (всі об'єкти, 1-2 роки) — завершення впровадження та перехід до режиму постійної експлуатації
Впровадження системи енергоменеджменту IEMS Profit базується на циклі Plan-Do-Check-Act (Плануй-Виконуй-Перевіряй-Дій) згідно ISO 50001 та кращих практик енергоменеджменту.
Мета: Отримати підтримку керівництва та створити організаційні передумови для успішного впровадження.
Керівництво організації видає наказ про впровадження системи енергоменеджменту з чітко визначеними цілями
Приклад цілей: "Знизити енергоспоживання на 20% протягом 3 років", "Впровадити ISO 50001 до кінця року"
Призначається відповідальний за енергоменеджмент з вищого керівництва (має мати повноваження та ресурси)
Створюється робоча група: енергоменеджер, представники технічних служб, ІТ, фінансів
Визначаються ролі та відповідальність кожного учасника
Вирішується, які об'єкти будуть охоплені (вся організація, окремі будівлі, пілотний проект)
Визначається період впровадження та основні віхи
Оцінка необхідного бюджету (обладнання, програмне забезпечення, навчання)
Виділення необхідних ресурсів (люди, час, гроші)
Наказ про впровадження ✓
Склад робочої групи ✓
План-графік впровадження ✓
Затверджений бюджет ✓
Мета: Створити повну картину енергоспоживання та визначити точки збору даних.
Складання переліку всіх будівель/споруд, що підлягають моніторингу
Опис кожного об'єкта: площа, призначення, режим роботи, рік будівництва
Опис енергоспоживаючого обладнання: котельні, системи вентиляції, освітлення, холодильне обладнання тощо
Зібрати рахунки та показники лічильників за попередні 1-3 роки
Створити базу даних споживання в Excel або спеціалізованому ПЗ (приклад — таблиці з місячним/квартальним споживанням по об'єктах)
Визначити, де потрібно встановити/використовувати існуючі лічильники
Види точок обліку: вводи в будівлі, окремі споживачі, зони будівлі
Перевірка стану існуючих лічильників (технічний стан, можливість дистанційного зняття показань)
Виявлення зон значного енергоспоживання (найбільш енергоємні об'єкти/процеси)
Виявлення явних проблем: витоки тепла, застаріле обладнання, відсутність ізоляції
Попередня оцінка потенціалу економії
Визначення типів лічильників та датчиків, що будуть використані
Оцінка комунікаційної інфраструктури (провідні мережі, бездротові канали LoRaWAN, GSM)
Вимоги до серверної частини (локальний сервер чи хмара
Повний перелік об'єктів моніторингу ✓
База історичних даних споживання ✓
Схема розміщення точок обліку ✓
Звіт попереднього енергоаудиту ✓
Мета: Розробити технічне рішення, що відповідає потребам організації.
Визначення топології: централізована, розподілена, гібридна
Вибір технологій передачі даних: Ethernet, Wi-Fi, LoRaWAN, GSM/LTE, Modbus, MQTT
Вибір моделей лічильників з дистанційним зняттям показань (smart meters)
Підбір концентраторів даних, модемів, шлюзів
Визначення серверного обладнання або хмарного сервісу
Конфігурація платформи IEMS Profit під потреби організації
Налаштування дашбордів, звітів, сповіщень
Розробка інтеграцій з існуючими системами (SCADA, ERP, BMS)
Детальні схеми підключень, монтажу
Специфікація обладнання з кошторисом
План робіт з встановлення
Погодження технічного рішення з усіма зацікавленими сторонами
Затвердження кошторису та графіку робіт
Затверджений технічний проект ✓
Специфікація обладнання ✓
Кошторис витрат ✓
План-графік монтажних робіт ✓
Мета: Фізично встановити всі компоненти системи та забезпечити їх підключення.
Замовлення обладнання згідно специфікації
Контроль якості при прийманні
Встановлення лічильників електроенергії, тепла, води, газу на визначені точки обліку
Встановлення додаткових датчиків (температури, вологості, тиску)
Дотримання правил безпеки та нормативних вимог
Монтаж кабельних ліній (якщо використовується провідний зв'язок)
Налаштування бездротових каналів (LoRaWAN, GSM-модемів)
Встановлення концентраторів даних та шлюзів
Налаштування серверів (фізичних або віртуальних)
Встановлення програмного забезпечення IEMS Profit
Налаштування баз даних
Перевірка зв'язку між лічильниками та сервером
Усунення виявлених проблем підключення
Встановлені лічильники та датчики ✓
Функціонуюча комунікаційна інфраструктура ✓
Працююча серверна частина ✓
Перевірений зв'язок між компонентами ✓
Мета: Конфігурувати систему для роботи в штатному режимі та інтегрувати з іншими системами.
Реєстрація всіх об'єктів та точок обліку в системі
Налаштування параметрів збору даних (частота опитування, формати даних)
Налаштування розрахункових алгоритмів (тарифи, нормативи)
Реєстрація користувачів системи з різними ролями (адміністратор, енергоменеджер, оператор, глядач)
Налаштування прав доступу до даних та функцій
Створення інформаційних панелей для різних ролей користувачів
Налаштування шаблонів звітів (щоденні, тижневі, місячні, річні)
Налаштування графіків та діаграм для візуалізації
Визначення порогових значень для критичних параметрів (перевищення норм, аномальне споживання)
Налаштування каналів сповіщень (email, SMS, push)
Призначення відповідальних за реагування
Підключення до SCADA, BMS, ERP-систем через API або протоколи обміну даними
Налаштування обміну даними (експорт/імпорт)
Тестування інтеграції
Перевірка коректності збору даних з усіх точок обліку
Тестування всіх аналітичних функцій
Перевірка генерації звітів
Тестування сповіщень
Виправлення виявлених помилок
Повністю налаштована система ✓
Працюючі інтеграції з іншими системами ✓
Протоколи тестування ✓
Документація налаштувань ✓
Мета: Забезпечити персонал знаннями та навичками для ефективної роботи з системою
Інструкції користувача для різних ролей
Відео-уроки з основних операцій
Довідкові матеріали (FAQ)
Навчання адміністраторів системи (налаштування, управління користувачами)
Навчання енергоменеджерів (аналіз даних, створення звітів, прийняття рішень)
Навчання операторів (моніторинг, реагування на сповіщення)
Навчання технічного персоналу (обслуговування обладнання)
Робота з реальними даними системи під керівництвом інструктора
Відпрацювання типових сценаріїв роботи
Тестування засвоєння матеріалу
Видача сертифікатів про проходження навчання
Призначення відповідальних за консультації колег
Налаштування гарячої лінії технічної підтримки від постачальника
Навчені користувачі всіх рівнів ✓
Навчальні матеріали та інструкції ✓
Організована система підтримки ✓
Мета: Ввести систему в штатну експлуатацію
Перевірка роботи всіх компонентів системи
Підтвердження готовності персоналу
Наказ про введення системи в експлуатацію
Передача системи від постачальника користувачам (підписання акту приймання-передачі)
Початок накопичення статистики для формування базової лінії споживання
Перші 1-3 місяці — період формування базових показників
Щоденний контроль надходження даних
Оперативне усунення виникаючих проблем
Система працює в штатному режимі ✓
Наказ про введення в експлуатацію ✓
Підписані акти прийому-передачі ✓
Початок накопичення даних ✓
Мета: Забезпечити постійну роботу системи та безперервне покращення енергоефективності.
Ключові дії циклу Plan-Do-Check-Act:
Аналіз зібраних даних за минулий період
Виявлення зон з найбільшим потенціалом економії
Розробка плану заходів з енергоефективності на наступний період
Встановлення цільових показників (KPI) енергоефективності
Впровадження заходів згідно плану (оптимізація режимів, ремонти, модернізація)
Моніторинг виконання плану
Коригування дій при необхідності
Порівняння фактичних показників з цільовими
Аналіз причин відхилень
Оцінка ефективності впроваджених заходів
Розрахунок досягнутої економії та ROI
Внесення коректив у процеси на основі аналізу
Оновлення енергетичної політики та цілей
Навчання персоналу новим практикам
Масштабування успішних рішень на інші об'єкти
Щоденно: Моніторинг надходження даних, реагування на сповіщення про аномалії
Щотижня: Огляд ключових показників, виявлення трендів
Щомісяця: Підготовка звітів про споживання, порівняння з планом, виявлення відхилень
Щокварталу: Зустріч робочої групи, аналіз прогресу, коригування планів
Щороку: Енергетичний аудит, перегляд цілей, оновлення стратегії, огляд системою керівництва
Перевірка працездатності лічильників та датчиків
Калібрування приладів
Оновлення програмного забезпечення
Резервне копіювання даних
Підключення нових об'єктів до системи
Впровадження нових функцій та модулів
Інтеграція з новими системами
Безперервний моніторинг енергоспоживання ✓
Регулярні звіти та аналітика ✓
Постійне впровадження заходів з енергоефективності ✓
Досягнення цільових показників економії ✓
Скорочення витрат та викидів CO₂ ✓
Впровадження системи IEMS Profit — це інвестиція, яка окупається зниженням витрат на енергоресурси, підвищенням ефективності управління та покращенням екологічних показників. При правильному підході термін окупності складає 2-4 роки, а довгострокова економія може досягати мільйонів гривень щороку.
Залучення керівництва
без підтримки топ-менеджменту проект не матиме потрібних ресурсів та уваги
Навчання персоналу
система працюватиме ефективно тільки якщо люди вміють нею користуватись
Поетапність
краще почати з пілотного проекту та масштабувати успішний досвід
Комунікація
регулярно інформуйте всіх зацікавлених сторін про прогрес та результати
Фокус на результат
відстежуйте реальну економію та ROI, це мотивує продовжувати роботу