Муніципальний енергетичний паспорт

Автоматизуйте енергооблік

і скоротіть витрати на 30%

з IEMS Profit

Система автоматизованого обліку та аналізу
для муніципалітетів, підприємств та енергоменеджерів.

Отримати консультацію

Для кого призначена система?

"Профіт" є сучасним рішенням для муніципального енергетичного менеджменту з акцентом на автоматизацію збору даних, швидкий запуск і простоту аналітики, що робить її привабливою для базової цифрової трансформації комунального сектору.

building_16520702

Муніципалітет

  • Прозорість витрат

  • Економія Бюджету
  • Планування видатків
  • Європейські стандарти
  • Екологічна відповідальність
  • Розрахунок окупності інвестицій
engineer_2201355

Енергоменеджери

  • Автоматизація збору даних
  • Тренд-аналіз
  • Порівняльний аналіз
  • Виявлення аномалій
  • Енергетичний баланс
  • Розрахунок ROI
civil-engineering_15188050

Бізнес

  • Вплив на прибутковість
  • Розрахунок окупності інвестицій
  • Бюджетування
  • Відповідність стандартам ESG
  • Оптимізація виробничих процесів
  • Масштабованість для зростання

Дані, аналіз та прогнозування в IEMS Profit

Які дані збирає система?

Система IEMS Profit збирає вичерпні дані про споживання усіх видів енергоресурсів та супутні параметри з високою точністю та частотою, що дозволяє отримати повну картину енергетичного стану об'єктів.


Який аналіз стає доступним?

Аналітичний модуль IEMS Profit надає комплексний набір інструментів для різнопланового аналізу енергоспоживання, що дозволяє не тільки бачити поточний стан, але й приймати обґрунтовані рішення щодо оптимізації.


Як здійснюється прогнозування повернення інвестицій в енергоефективність?

Система IEMS Profit використовує кілька методів для оцінки економічної ефективності заходів з енергоефективності:​

Метод простого терміну окупності (Simple Payback Period):

Приклад: Заміна котла коштує 800 тис. грн, економія — 200 тис. грн/рік. Термін окупності = 4 роки.​

Метод чистої приведеної вартості (NPV — Net Present Value):

Враховує зміну вартості грошей у часі 

Розрахунок ROI (Return on Investment):
Приклад: Утеплення фасаду коштує 1,2 млн грн, економія — 300 тис. грн/рік. За 5 років економія = 1,5 млн грн. ROI = (1500-1200)/1200 × 100% = 25%

screen1

Калькулятор енергоефективності в системі:

Система дозволяє моделювати різні сценарії модернізації (заміна вікон, утеплення, нове обладнання), вводити вартість заходів та автоматично розраховує:

  • Очікувану економію енергії (кВт·год, Гкал, м³)

  • Економію у грошовому вираженні (грн/рік)

  • Термін окупності (роки)

  • ROI (%)

  • Скорочення викидів CO₂ (тонн/рік)

Це дозволяє порівняти кілька варіантів та обрати найбільш вигідний.​

Яке можливе реагування після аналізу даних?

На основі аналізу даних система дозволяє впроваджувати конкретні заходи реагування:

заходи реагування:

Оперативне реагування

  • Усунення аномалій: При виявленні відхилень (витоки, несправності) система надсилає сповіщення відповідальним особам для негайного реагування
  • Коригування режимів роботи: Зміна графіків роботи обладнання для переносу навантажень з пікових зон у нічні зони з нижчими тарифами
  • Оптимізація параметрів: Налаштування температурних режимів опалення/охолодження залежно від реального використання приміщень

Тактичне реагування

  • Планування ремонтів: Виявлення обладнання з підвищеним споживанням для планового ремонту чи заміни
  • Тарифна оптимізація: Зміна договорів з постачальниками енергії на більш вигідні тарифні плани на основі аналізу профілю споживання
  • Організаційні заходи: Навчання персоналу, зміна процедур експлуатації будівель

Стратегічне реагування

  • Капітальна модернізація: Планування масштабних проектів утеплення, заміни систем опалення, встановлення відновлюваних джерел енергії на основі розрахунків ROI
  • Енергетична стратегія: Формування довгострокової енергетичної політики громади/підприємства з цілями скорочення споживання та викидів
  • Сертифікація: Підготовка до отримання сертифікатів енергоефективності, впровадження ISO 50001

Як можна масштабувати використання системи?

IEMS Profit має модульну архітектуру, що дозволяє гнучке масштабування:

Вертикальне масштабування

(збільшення потужності):

  • Підключення додаткових точок обліку до існуючої інфраструктури

  • Збільшення потужності серверів для обробки більших обсягів даних

  • Інтеграція додаткових типів лічильників та датчиків

Горизонтальне масштабування

(розширення функціоналу):

  • Додавання нових об'єктів (будівель, підприємств, районів міста)

  • Інтеграція з іншими системами (GIS, ERP, CRM, SCADA)​

  • Впровадження додаткових модулів аналітики, прогнозування, звітності

Географічне масштабування:

  • Розширення від пілотного об'єкта до всього міста/мережі підприємств

  • Об'єднання даних з різних міст для регіонального/національного моніторингу​

  • Хмарне розгортання для забезпечення доступу з будь-якої точки

  •  

Стратегія поетапного масштабування:

  1. Пілотний проект відпрацювання процесів, навчання персоналу​

  2. Розширення впровадження з урахуванням досвіду пілотного проекту​

  3. Повне покриття (всі об'єкти, 1-2 роки) — завершення впровадження та перехід до режиму постійної експлуатації

Керівництво з впровадження та використання IEMS Profit

Впровадження системи енергоменеджменту IEMS Profit базується на циклі Plan-Do-Check-Act (Плануй-Виконуй-Перевіряй-Дій) згідно ISO 50001 та кращих практик енергоменеджменту.

ЕТАП 1. ПІДГОТОВЧИЙ

Мета: Отримати підтримку керівництва та створити організаційні передумови для успішного впровадження.

  • Прийняття рішення про впровадження

     

    Керівництво організації видає наказ про впровадження системи енергоменеджменту з чітко визначеними цілями​


    Приклад цілей: "Знизити енергоспоживання на 20% протягом 3 років", "Впровадити ISO 50001 до кінця року"

     

  • Формування команди впровадження

     

    Призначається відповідальний за енергоменеджмент з вищого керівництва (має мати повноваження та ресурси)​
    Створюється робоча група: енергоменеджер, представники технічних служб, ІТ, фінансів

    Визначаються ролі та відповідальність кожного учасника

     

  • Визначення меж системи

    Вирішується, які об'єкти будуть охоплені (вся організація, окремі будівлі, пілотний проект)​
    Визначається період впровадження та основні віхи

     

  • Попередня оцінка потреб та ресурсів

    Оцінка необхідного бюджету (обладнання, програмне забезпечення, навчання)​
    Виділення необхідних ресурсів (люди, час, гроші)

     

  • Результати етапу:

    Наказ про впровадження ✓
    Склад робочої групи ✓
    План-графік впровадження ✓
    Затверджений бюджет ✓

     

ЕТАП 2. ОБСТЕЖЕННЯ ТА ЕНЕРГЕТИЧНИЙ ОГЛЯД

Мета: Створити повну картину енергоспоживання та визначити точки збору даних.

  • Інвентаризація об'єктів та обладнання

     

    Складання переліку всіх будівель/споруд, що підлягають моніторингу
    Опис кожного об'єкта: площа, призначення, режим роботи, рік будівництва​
    Опис енергоспоживаючого обладнання: котельні, системи вентиляції, освітлення, холодильне обладнання тощо

  • Збір історичних даних про енергоспоживання

     

     

    Зібрати рахунки та показники лічильників за попередні 1-3 роки​
    Створити базу даних споживання в Excel або спеціалізованому ПЗ (приклад — таблиці з місячним/квартальним споживанням по об'єктах)

  • Визначення точок обліку

     

     

    Визначити, де потрібно встановити/використовувати існуючі лічильники​
    Види точок обліку: вводи в будівлі, окремі споживачі, зони будівлі​
    Перевірка стану існуючих лічильників (технічний стан, можливість дистанційного зняття показань)

  • Попередній енергетичний аудит

     

     

    Виявлення зон значного енергоспоживання (найбільш енергоємні об'єкти/процеси)​
    Виявлення явних проблем: витоки тепла, застаріле обладнання, відсутність ізоляції​
    Попередня оцінка потенціалу економії

  • Оцінка технічних вимог

     

     

    Визначення типів лічильників та датчиків, що будуть використані​
    Оцінка комунікаційної інфраструктури (провідні мережі, бездротові канали LoRaWAN, GSM)​
    Вимоги до серверної частини (локальний сервер чи хмара

  • Результати етапу:

     

    Повний перелік об'єктів моніторингу ✓
    База історичних даних споживання ✓
    Схема розміщення точок обліку ✓
    Звіт попереднього енергоаудиту ✓

     

ЕТАП 3. ПРОЕКТУВАННЯ СИСТЕМИ

Мета: Розробити технічне рішення, що відповідає потребам організації.

  • Розробка архітектури системи

     

    Визначення топології: централізована, розподілена, гібридна​
    Вибір технологій передачі даних: Ethernet, Wi-Fi, LoRaWAN, GSM/LTE, Modbus, MQTT

     

  • Підбір обладнання

     

    Вибір моделей лічильників з дистанційним зняттям показань (smart meters)​
    Підбір концентраторів даних, модемів, шлюзів​
    Визначення серверного обладнання або хмарного сервісу

     

  • Розробка програмного забезпечення / налаштування системи

     

    Конфігурація платформи IEMS Profit під потреби організації​
    Налаштування дашбордів, звітів, сповіщень​
    Розробка інтеграцій з існуючими системами (SCADA, ERP, BMS)

     

  • Складання технічного проекту

     

    Детальні схеми підключень, монтажу​
    Специфікація обладнання з кошторисом​
    План робіт з встановлення

     

  • Узгодження проекту

     

    Погодження технічного рішення з усіма зацікавленими сторонами​
    Затвердження кошторису та графіку робіт

     

  • Результати етапу:

    Затверджений технічний проект ✓
    Специфікація обладнання ✓
    Кошторис витрат ✓
    План-графік монтажних робіт ✓

ЕТАП 4. ВСТАНОВЛЕННЯ ОБЛАДНАННЯ

Мета: Фізично встановити всі компоненти системи та забезпечити їх підключення.

  • Закупівля та постачання обладнання

     

     

    Замовлення обладнання згідно специфікації
    Контроль якості при прийманні

  • Монтаж лічильників та датчиків

     

     

    Встановлення лічильників електроенергії, тепла, води, газу на визначені точки обліку​
    Встановлення додаткових датчиків (температури, вологості, тиску)​
    Дотримання правил безпеки та нормативних вимог

  • Прокладання комунікацій

     

    Монтаж кабельних ліній (якщо використовується провідний зв'язок)​
    Налаштування бездротових каналів (LoRaWAN, GSM-модемів)​
    Встановлення концентраторів даних та шлюзів

  • Встановлення серверної частини

     

     

    Налаштування серверів (фізичних або віртуальних)​
    Встановлення програмного забезпечення IEMS Profit​
    Налаштування баз даних

  • Первинне підключення та тестування зв'язку

     

     

    Перевірка зв'язку між лічильниками та сервером​
    Усунення виявлених проблем підключення

  • Результати етапу:

    Встановлені лічильники та датчики ✓
    Функціонуюча комунікаційна інфраструктура ✓
    Працююча серверна частина ✓
    Перевірений зв'язок між компонентами ✓

     

ЕТАП 5. НАЛАШТУВАННЯ ТА ІНТЕГРАЦІЯ

Мета: Конфігурувати систему для роботи в штатному режимі та інтегрувати з іншими системами.

  • Конфігурація програмного забезпечення

     

    Реєстрація всіх об'єктів та точок обліку в системі​
    Налаштування параметрів збору даних (частота опитування, формати даних)​
    Налаштування розрахункових алгоритмів (тарифи, нормативи)

     

  • Створення структури користувачів

     

    Реєстрація користувачів системи з різними ролями (адміністратор, енергоменеджер, оператор, глядач)​
    Налаштування прав доступу до даних та функцій

     

  • Налаштування дашбордів та звітів

     

    Створення інформаційних панелей для різних ролей користувачів​
    Налаштування шаблонів звітів (щоденні, тижневі, місячні, річні)​
    Налаштування графіків та діаграм для візуалізації

     

  • Налаштування сповіщень та тривог

    Визначення порогових значень для критичних параметрів (перевищення норм, аномальне споживання)​
    Налаштування каналів сповіщень (email, SMS, push)​
    Призначення відповідальних за реагування

     

  • Інтеграція з існуючими системами

    Підключення до SCADA, BMS, ERP-систем через API або протоколи обміну даними​
    Налаштування обміну даними (експорт/імпорт)​
    Тестування інтеграції

     

  • Комплексне тестування системи

    Перевірка коректності збору даних з усіх точок обліку​
    Тестування всіх аналітичних функцій​
    Перевірка генерації звітів​
    Тестування сповіщень​
    Виправлення виявлених помилок

     

  • Результати етапу:

     

    Повністю налаштована система ✓
    Працюючі інтеграції з іншими системами ✓
    Протоколи тестування ✓
    Документація налаштувань ✓

ЕТАП 6. НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ

Мета: Забезпечити персонал знаннями та навичками для ефективної роботи з системою

  • Розробка навчальних матеріалів

     

    Інструкції користувача для різних ролей​
    Відео-уроки з основних операцій​
    Довідкові матеріали (FAQ)

  • Проведення тренінгів

     

     

    Навчання адміністраторів системи (налаштування, управління користувачами)​
    Навчання енергоменеджерів (аналіз даних, створення звітів, прийняття рішень)​
    Навчання операторів (моніторинг, реагування на сповіщення)​
    Навчання технічного персоналу (обслуговування обладнання)

  • Практичні заняття

     

    Робота з реальними даними системи під керівництвом інструктора​
    Відпрацювання типових сценаріїв роботи

  • Оцінка знань та сертифікація

     

    Тестування засвоєння матеріалу​
    Видача сертифікатів про проходження навчання

  • Організація постійної підтримки

     

    Призначення відповідальних за консультації колег​
    Налаштування гарячої лінії технічної підтримки від постачальника

  • Результати етапу:

    Навчені користувачі всіх рівнів ✓
    Навчальні матеріали та інструкції ✓
    Організована система підтримки ✓

     

ЕТАП 7. ЗАПУСК У ЕКСПЛУАТАЦІЮ

Мета: Ввести систему в штатну експлуатацію

  • Фінальна перевірка готовності

    Перевірка роботи всіх компонентів системи​
    Підтвердження готовності персоналу

     

  • Офіційний запуск

    Наказ про введення системи в експлуатацію​
    Передача системи від постачальника користувачам (підписання акту приймання-передачі)

     

  • Початок збору базових даних

    Початок накопичення статистики для формування базової лінії споживання

    Перші 1-3 місяці — період формування базових показників

     

  • Моніторинг стабільності роботи

    Щоденний контроль надходження даних​
    Оперативне усунення виникаючих проблем

     

  • Результати етапу:

     

    Система працює в штатному режимі ✓
    Наказ про введення в експлуатацію ✓
    Підписані акти прийому-передачі ✓
    Початок накопичення даних ✓

ЕТАП 8. ПОСТІЙНИЙ МОНІТОРИНГ ТА ВДОСКОНАЛЕННЯ

Мета: Забезпечити постійну роботу системи та безперервне покращення енергоефективності.

Ключові дії циклу Plan-Do-Check-Act:

  • PLAN (Планування) — щомісяця/щокварталу

     

    Аналіз зібраних даних за минулий період​
    Виявлення зон з найбільшим потенціалом економії​
    Розробка плану заходів з енергоефективності на наступний період​
    Встановлення цільових показників (KPI) енергоефективності​

  • DO (Виконання) — постійно

     

     

    Впровадження заходів згідно плану (оптимізація режимів, ремонти, модернізація)​
    Моніторинг виконання плану​
    Коригування дій при необхідності

  • CHECK (Перевірка) — щомісяця

    Порівняння фактичних показників з цільовими​
    Аналіз причин відхилень​
    Оцінка ефективності впроваджених заходів​
    Розрахунок досягнутої економії та ROI

  • ACT (Дія/Вдосконалення) — щокварталу/щороку

     

    Внесення коректив у процеси на основі аналізу​
    Оновлення енергетичної політики та цілей​
    Навчання персоналу новим практикам​
    Масштабування успішних рішень на інші об'єкти

  • Регулярні процедури:

    Щоденно: Моніторинг надходження даних, реагування на сповіщення про аномалії​
    Щотижня: Огляд ключових показників, виявлення трендів​
    Щомісяця: Підготовка звітів про споживання, порівняння з планом, виявлення відхилень

    Щокварталу: Зустріч робочої групи, аналіз прогресу, коригування планів

    Щороку: Енергетичний аудит, перегляд цілей, оновлення стратегії, огляд системою керівництва​

     

  • Технічне обслуговування системи:

     

    Перевірка працездатності лічильників та датчиків​
    Калібрування приладів​
    Оновлення програмного забезпечення​
    Резервне копіювання даних

  • Розширення та вдосконалення:

    Підключення нових об'єктів до системи​
    Впровадження нових функцій та модулів​
    Інтеграція з новими системами​

     

  • Результати етапу:

    Безперервний моніторинг енергоспоживання ✓
    Регулярні звіти та аналітика ✓
    Постійне впровадження заходів з енергоефективності ✓
    Досягнення цільових показників економії ✓
    Скорочення витрат та викидів CO₂ ✓

     

Ключові фактори успіху:

Впровадження системи IEMS Profit — це інвестиція, яка окупається зниженням витрат на енергоресурси, підвищенням ефективності управління та покращенням екологічних показників. При правильному підході термін окупності складає 2-4 роки, а довгострокова економія може досягати мільйонів гривень щороку.

Залучення керівництва

без підтримки топ-менеджменту проект не матиме потрібних ресурсів та уваги​

Навчання персоналу

система працюватиме ефективно тільки якщо люди вміють нею користуватись

Поетапність

краще почати з пілотного проекту та масштабувати успішний досвід

Комунікація

регулярно інформуйте всіх зацікавлених сторін про прогрес та результати

Фокус на результат 

відстежуйте реальну економію та ROI, це мотивує продовжувати роботу

Зв'язатися з нами

Зв'яжіться з командою IEMS Profit для початку вашого проєкту енергетичної трансформації!

sp-phone-white-icon

+380 97 196 3665

sp-phone-white-email

team@netzro.org.ua

sp-phone-white-address

https://iemsprofit.com